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NRG ENERGY

Variance Monitor™ garantiert genaue Daten. NRG und GenOn entdecken das Potenzial.

ÜBER NRG ENERGY

NRG Energy gehört zu den größten wettbewerbsfähigen Energieversorgern in den USA und verfügt über ein vielfältiges Portfolio von fast 140  verschiedenen Energieerzeugungseinrichtungen, die rund 52.000 Megawatt Strom erzeugen und damit landesweit Millionen von Haushalten versorgen. Die RetailStromanbieter des Unternehmens, NRG Residential Services, Reliant, Green Mountain Energy, Cirro und Energy Plus, beliefern zusammen rund 3  Millionen Privatkunden, Unternehmen, Gewerbe- und Industriekunden. NRG ist ein Fortune-250- Unternehmen und beschäftigt ca.  9000  Mitarbeiter. Das Unternehmen engagiert sich für eine nachhaltige Energiezukunft, indem es eine immer vielfältigere Palette an Energieträgern nutzt, den Verbrauchern echte Auswahlmöglichkeiten und echten Mehrwert bietet sowie hochmoderne Initiativen hinsichtlich Energieeffizienz und Reaktion auf Nachfrage entwickelt und umsetzt.

GenOn Energy, Inc., gehörte mit einer Erzeugungskapazität von mehr als 14.000  Megawatt zu den größten unabhängigen Energieerzeugern in den USA. Im Dezember  2012 wurde das Unternehmen von NRG Energy übernommen.

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„Wir mussten nach Möglichkeiten suchen, unsere Zeit effizienter zu nutzen, und Automatisierung war der Schlüssel zum Erfolg.“

HERAUSFORDERUNGEN

Als GenOn im Jahr 2012 von NRG übernommen wurde, standen die beiden Unternehmen vor der Herausforderung, zwei sehr unterschiedliche Systeme und Prozesse integrieren zu müssen. GenOn, das kleinere Unternehmen mit ca.  3000  Beschäftigten, setzte eine vollständige SAP®-Plattform mit Arbeitszeitblättern (CATS) ein, während die 6000 Beschäftigten von NRG für die Lohn- und Gehaltsabrechnung ADP und für die Zeiterfassung ein System namens eTime verwendeten. Eine Schnittstelle, über die eTime-Daten in den Infotyp  2010 (zusätzliche bezahlungsrelevante Informationen) geladen werden können, war bereits entwickelt worden, und es war vorgesehen, die NRG-Daten in drei Rollouts in die Arbeitszeitblätter zu übernehmen.

Das erste Problem bei der Umstellung auf CATS bestand darin, dass die Zeitverarbeitung abhängig vom Personalbereich erfolgte und umfangreiche Änderungen am Abrechnungsschema erforderte. Sowohl die Zeitverarbeitung als auch die Schemaänderungen hätten getestet werden müssen. Dies wäre mit erheblichem Aufwand verbunden gewesen, und tausende von Abrechnungsergebnissen hätten analysiert werden müssen, um sicherzustellen, dass die Änderungen keine negativen Auswirkungen nach sich ziehen würden.

Unter Einsatz von Data Sync Manager wurde die Gesamtheit der Mitarbeiter aus dem Produktiv- in das Testsystem kopiert. Anschließend wurden die alten eTime-Daten gelöscht und die entsprechenden CATSDaten wieder hinzugefügt. Nach Abschluss dieses Vorgangs wurden mithilfe von Variance Monitor die Abrechnungsergebnisse verglichen. Zu diesem Zeitpunkt wurde festgestellt, dass die Tests auf der Grundlage eines Testlaufs erfolgen könnten, was die Testphase erheblich verkürzen und vor allem hundertprozentige Genauigkeit liefern würde.

LÖSUNG & ERGEBNISSE

STATISTISCHE ANALYSEBERICHTE
RISKANTE ÄNDERUNGEN SCHNELL UND EINFACH PRÜFEN
EINFACHE NUTZUNG UND VIELE FUNKTIONEN

Variance Monitor macht süchtig. Wer es einmal benutzt hat, möchte es nicht mehr missen.

John Cloud, IT Business Analyst | NRG Energy


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