Innovationskraft, Expertise - und eine unvergessliche Party! Willkommen zu unserer EPI-USE Convention 2025 in der elektrisierenden Kulisse des Tankturms in Heidelberg! Auch dieses Jahr erwartet euch, nach der t...
Seit 2019 verantwortet Verena Diergardt bei der EPI-USE als Head of HR alle Personalthemen. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre im Jahr 2006 stieg Frau Diergardt in die Beratung bei einem führenden internationalen Personaldienstleister ein. Dort war sie maßgeblich am Aufbau des Bereichs IT-Recruiting beteiligt. Im Jahr 2011 wechselte Frau Diergardt in eine Personalberatung in München mit dem Schwerpunkt Executive Search. Ihre Schwerpunkte sind Organisationsentwicklung, Bewerbermanagement und Recruiting mit IT Fokus.
Unsere SuccessFactors-Berater übernehmen weit mehr als reine Implementierungsprojekte. Sie sind Botschafter für SAP SuccessFactors und kennen die Herausforderungen unserer Kunden aus eigener Erfahrung. Wir legen großen Wert darauf, SuccessFactors kontinuierlich zu verbessern. Unsere Berater reichen regelmäßig Verbesserungsvorschläge bei SAP ein, um auf spezifische Probleme aufmerksam zu machen. Einige dieser Vorschläge wurden bereits umgesetzt, andere sind in der Umsetzung.
In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor immer komplexeren Herausforderungen, und EPI-USE ist da keine Ausnahme. Die Zusammenführung verschiedener Unternehmen, die Zusammenarbeit in Beratungsprojekten und das Navigieren in einem kompetitiven SAP-Umfeld erfordern nicht nur technische Expertise, sondern auch eine starke, kohäsive Führung. Hier kommt Teambuilding ins Spiel – speziell für das Leadershipteam.
Leadership oder Führung ist die Fähigkeit, ein Team oder eine Organisation zu leiten, zu motivieren und zu inspirieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Eine Führungskraft muss visionär, kommunikativ und entscheidungsfreudig sein. Sie muss in der Lage sein, komplexe Probleme zu lösen, strategische Entscheidungen zu treffen und ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie:
Eine starke Zusammenarbeit im Leadershipteam ist entscheidend für den Erfolg von EPI-USE aus mehreren Gründen:
EPI-USE steht vor einzigartigen Herausforderungen:
Investitionen in Teambuilding-Workshops sind aus mehreren Gründen lohnenswert:
Aus einem Teambuilding-Workshop sollten Führungskräfte folgende Erkenntnisse und Fähigkeiten mitnehmen:
Damit die positiven Effekte eines Teambuilding-Workshops langfristig erhalten bleiben, sollten folgende Maßnahmen ergriffen werden:
Für EPI-USE ist es unerlässlich, in Teambuilding-Maßnahmen zu investieren, insbesondere für das Leadershipteam. In einer Zeit der Fusionen, anspruchsvollen Beratungsprojekte und eines intensiven Wettbewerbsumfeldes kann ein starkes, kooperatives Führungsteam den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Teambuilding-Workshops bieten die Gelegenheit, die Zusammenarbeit zu stärken, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und innovative Lösungen zu entwickeln, die das Unternehmen voranbringen.
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