Los cambios empresariales, como las fusiones, las adquisiciones, las transiciones de regional a global y las ventas de filiales, pueden afectar a todo el landscape SAP de producción. Estos eventos son complejos, críticos y sensibles al tiempo; es posible que sus datos deban fusionarse, escindirse o dividirse. EPI-USE Labs ofrece soluciones potentes, personal experimentado y metodologías probadas para ayudarle a mantenerse a la vanguardia. Estamos especializados en extraer los datos adecuados y migrarlos rápidamente, para permitir la transformación de su landscape SAP.
Nuestro equipo de System Landscape Optimization (SLO), que utiliza una versión especialmente habilitada de la suite de productos Data Sync Manager (DSM), implementa estos cambios aprovechando un 'banco' de experiencia y capital intelectual. Nuestros expertos consultores supervisarán las fases técnicas del proyecto, ocupándose de todas las complejidades inherentes. Y lo que es más importante, nuestro método basado en la tecnología puede reducir significativamente la duración del proyecto de principio a fin.
Aunque en los últimos tiempos el teletrabajo ha supuesto un reto único, el equipo de SLO ha sido capaz de entregar con éxito proyectos en los plazos requeridos por nuestros clientes.
Descubra una variada selección de nuestros recientes y exitosos proyectos de SLO.
Limpieza de datos y elaboración de informes sobre el RGPD en el entorno SAP IS-U
Redacción masiva de dos millones de Business Partners de ISU, CRM vinculado y sistemas de medición inteligente. También se capacitó al personal de Innogy mediante la entrega de un informe de retención para su futuro uso y las ejecuciones continuas de negocio habituales.
Escisión interna de cinco sociedades dentro del mismo entorno
Las cinco sociedades para la escisión estaban vinculadas en un complejo conjunto de sistemas ERP y CRM. "La comunicación es vital. En general, hemos tenido una buena experiencia." Erik Bollens, Agfa
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Escisión de P&O Reyser de Bergé
Tras la separación de P&O Reyser de Bergé, era necesario crear un nuevo sistema SAP con todos los datos de P&O Reyser para otorgarles independencia del grupo anterior.
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Escisión de datos de la empresa Avara para la producción de AstraZeneca Reims
El sistema fuente estaba ubicado en EE. UU. y los datos escindidos se trasladaron a Suecia. Una consideración clave fue que los datos eran muy sensibles para la empresa.
Venta del negocio de Bélgica junto con los datos de los empleados (todo el historial)
Parte de un proyecto más importante de venta de algunas operaciones. Simultáneamente se vendió una parte del negocio belga. El sistema contenía datos de ERP y RR. HH., lo que aumentaba la importancia de proteger los datos de cara al cumplimiento del RGPD.
Proyecto de descentralización para crear un framework de datos independiente para Asia-Pacífico
Parte de un proyecto mundial para poseer la instancia SAP basada localmente en el sistema de la empresa matriz europea. Solamente se copiaron los datos de personalización y algunos datos maestros, y se conectaron al gobierno de datos maestros para inyectar posteriormente los datos maestros pertinentes.
Separación de datos mexicanos para compras locales
El sistema fuente era una importante instalación de SAP Retail. Únicamente había que escindir los datos correspondientes al negocio de México para proporcionárselos a un comprador local.
* Proyecto aplazado por cambio de negocio.
Aplicación de la normativa RGDP
Con el fin de cumplir con la normativa RGDP, nuestro cliente necesitaba anonimizar los datos obsoletos de los clientes en Producción, realizado para sistemas SAP IS-U y CRM muy grandes.
Escisión de datos de negocios internacionales como parte de la venta a un fondo
Nuestro cliente necesitaba escindir una parte de los datos de negocio de una división que iba a venderse. Proyecto en un entorno S/4HANA.
Productos alimentarios (ingredientes y productos)
Compleja escisión de nueve sistemas (ERP, SRM, CRM), en la que se mantuvieron algunos negocios y se vendieron otros. Se realizó una combinación de solo datos maestros, limpieza de stock y fusión de datos.
División y transformación de los datos de una planta de producción a un nuevo sistema
Trasladando los datos de una sociedad a otra dentro del mismo sistema. Aprovechando también las estructuras de subempresas SAP, en un plazo de 14 semanas y cuatro ejecuciones de prueba.
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