EPI-USE Labs ha implementato un metodo di migrazione denominato PRISM che rende possibile la trasformazione dell’infrastruttura SAP senza reimplementazione. Per noi si è trattato di un vantaggio enorme, perché abbiamo potuto trasformare l’elaborazione paghe on-premise senza dover reimplementare il sistema.
Edwin van Teeffelen, Project Manager SAP
PostNL è il maggiore operatore di servizi logistici e postali dei Paesi Bassi.
I suoi addetti consegnano i pacchi ogni giorno e la posta cinque giorni alla settimana. In un normale giorno feriale recapitano in media 800.000 pacchi e sette milioni di lettere nell’intera regione del Benelux. PostNL vanta la rete logistica per posta e pacchi più estesa e moderna del Benelux. Con la denominazione di Spring, l’azienda opera inoltre a livello mondiale con le sue attività transfrontaliere.
A fronte della decisione strategica di portare l’infrastruttura IT sul cloud, nel 2016 PostNL ha internalizzato il Payroll da una soluzione SAP HCM Payroll di terze parti. Il passo successivo ha visto l’implementazione di SAP SuccessFactors Core HR, a cui ha fatto seguito la migrazione di SAP HCM Payroll a SuccessFactors Cloud Payroll.
Conoscendo il modello dati SAP, i consulenti di EPI-USE Labs ci hanno saputo indicare la migliore strategia possibile per la migrazione dei dati. Abbiamo potuto preservare l’intero valore del nostro sistema SAP Payroll ammodernando al contempo l’infrastruttura. La presenza di EPI-USE Labs al nostro fianco per realizzare la migrazione nel rispetto di tempi e budget ci ha consentito di focalizzarci sul progetto nel suo complesso.
Edwin van Teeffelen, Project Manager SAP
Per il passaggio di PostNL a SuccessFactors Cloud Payroll si è resa necessaria una migrazione di dati su vasta scala. Più precisamente, il progetto ha previsto la migrazione di oltre 200 GB di dati.
PostNL ha scelto EPI-USE Labs per eseguire la migrazione perché i suoi consulenti hanno offerto:
La soluzione EPI-USE Labs coniuga software e consulenza per realizzare un progetto a costi contenuti. In sede di migrazione sono stati creati tre mandanti non di produzione per validare la qualità di dati e processi prima di lanciare qualsiasi ciclo sul mandante del sistema di produzione ECP. Tramite Data Sync Manager, EPI-USE Labs ha estratto i dati dall’attuale sistema di produzione on-premise, e i file di dati sono stati spostati nel sistema SuccessFactors Cloud Payroll.
Parte del progetto si è concretizzata in una serie di conversioni da eseguire necessariamente prima dell’importazione in SuccessFactors. Tutti i dipendenti con campi, posizione (PLANS), mansione (STELL) e unità organizzativa (OREGH) nelle tabelle PA0001 e nella tabella cluster di calcolo della retribuzione WPBP sono stati popolati con i dati ereditati dal valore di campo 0. Inoltre, i dipendenti appartenenti ai vari reparti hanno ereditato la sotto-area del personale specificata.
Durante le fasi di Ingegnerizzazione e Prova generale è stato utilizzato Variance Monitor per controllare i dati di Payroll e rilevare eventuali discrepanze tra il sistema di origine e i sistemi di destinazione. Tutte le differenze evidenziate dal prodotto sono state esaminate e quindi risolte.
Con il progressivo avanzamento del progetto, il team è giunto a conoscenza degli ulteriori requisitiww. Grazie alla capacità di EPI-USE Labs di soddisfare tre richieste di modifiche, il progetto è stato consegnato con successo.
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