Die Post-Merger-Integration (PMI) stellt Unternehmen vor eine komplexen Herausforderungen, die weit über technische Aspekte hinausgehen. Eine erfolgreiche PMI erfordert die harmonische Vereinigung von Geschäfts...
Christopher ist seit Mai 2016 bei EPI-USE und verantwortet als Head of ALM Services CEE sowohl das SAP Migrations-, als auch das ALM Delivery Team.
Im Rahmen von Due-Diligence-Prüfungen gibt es verschiedene spezialisierte Bereiche, die eine umfassende Bewertung eines Zielunternehmens ermöglichen. Diese Analysen bieten wertvolle Einblicke, um Risiken zu identifizieren und Chancen für eine erfolgreiche Transaktion zu erkennen. Zu den verschiedenen Formen der Due Diligence gehören:
Eigene Darstellung.
IT Due Diligence
Financial Due Diligence
Operational Due Diligence
Tax Due Diligence
Legal Due Diligence
Commercial Due Diligence
HR Due Diligence
Die umfassende Analyse dieser verschiedenen Due Diligence-Formen liefert ein ganzheitliches Bild des Zielunternehmens. Sie ermöglicht es den beteiligten Parteien, fundierte Entscheidungen zu treffen und eine erfolgreiche M&A-Transaktion zu gestalten. Gerade wenn SAP S/4HANA Systeme involviert sind, können bei der IT Due Diligence spezifische Herausforderungen auftreten, die eine gezielte Bewertung erfordern.
Für einen reibungslosen Ablauf der IT Due Diligence im Rahmen einer M&A-Transaktion gibt es zahlreiche Best Practices. Hier haben wir einmal die wichtigsten aufgelistet.
Erfahren Sie mehr über M&A im SAP Kontext: Übersicht
© 2023 EPI-USE Berlin GmbH, Friedrichstraße 95, 10117 Berlin
© 2023 EPI-USE GmbH, Sophie-Scholl-Platz 8, 63452 Hanau
© 2023 EPI-USE Labs GmbH, Altrottstraße 31, 69190 Walldorf
Einen Kommentar schreiben