Die Two-Tier-ERP-Strategie: Eine effiziente Lösung für agile Unternehmen

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Die Two-Tier-ERP-Strategie: Eine effiziente Lösung für agile Unternehmen

In einer zunehmend dynamischen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre ERP-Systeme flexibel und effizient zu gestalten. Der Two-Tier-Ansatz kombiniert ein zentrales ERP-System auf Konzernebene (Tier 1 als Private Cloud) mit einem zweiten, separaten SAP-System (Tier 2 als Public Cloud). Dies ermöglicht Unternehmen eine hohe Agilität und Skalierbarkeit, sodass sich dezentrale Tochtergesellschaften und Niederlassungen schnell an regionale Anforderungen und gesetzliche Vorgaben anpassen können. 

Was ist Two-Tier-ERP?

Die Two-Tier-ERP-Strategie bedeutet, dass ein Unternehmen zwei verschiedene ERP-Systeme auf unterschiedlichen Ebenen betreibt. Während das zentrale ERP (Tier 1) als stabiler Backbone dient, werden für Tochtergesellschaften oder spezifische Unternehmensbereiche eigenständige und oft cloudbasierte ERP-Systeme (Tier 2) eingesetzt, die mit dem Hauptsystem integriert werden können. Dies erlaubt eine dezentrale Optimierung, ohne die Gesamtarchitektur zu beeinträchtigen.  

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Warum entscheiden sich Unternehmen für Two-Tier-ERP?

Viele Unternehmen setzen auf Two-Tier-ERP in verschiedenen Szenarien: 

  • Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen: Eine schnelle Integration oder Trennung von IT-Systemen wird erleichtert. 
  • Globale Expansion: Neue Standorte erfordern eigenständige ERP-Systeme, die an lokale Vorschriften angepasst sind. 
  • Geopolitische Faktoren: Vorschriften zur Datenresidenz oder Eigentumsstrukturen erfordern separate IT-Lösungen. 
  • Veränderte Geschäftsmodelle: Agile Tochtergesellschaften benötigen eigene, flexibel anpassbare Systeme. 
  • Kulturelle Autonomie: Tochtergesellschaften profitieren von unabhängigen ERP-Lösungen zur besseren Erfüllung lokaler Anforderungen. 

Die Vorteile von Two-Tier-ERP

Unternehmen profitieren von mehreren Vorteilen, wenn sie eine Two-Tier-ERP-Strategie implementieren. 

  • Schnellere Implementierung
    Tier-2-ERP-Systeme lassen sich schneller einrichten als zentrale ERP-Lösungen. 
  • Höhere Flexibilität
    Subsidiäre können Prozesse anpassen, ohne das Hauptsystem zu beeinflussen. 
  • Geringere Kosten
    Cloudbasierte Tier-2-ERP-Systeme bieten eine kosteneffiziente Alternative zu komplexen, monolithischen Systemen. 
  • Erhöhte Innovationsfähigkeit
    Tochtergesellschaften können neue Technologien und Prozesse schneller implementieren. 
  • Optimierte Integration
    Moderne ERP-Systeme erleichtern die Synchronisation von Daten und Prozessen zwischen
    Tier 1 und Tier 2. 

Sicherheit und Compliance in Two-Tier-ERP-Systemen

Sicherheit und Compliance sind bei Two-Tier-ERP optimal abgedeckt. Durch die Standards und neuen Entwicklungen von Cloud-ERP-Anbietern bleibt das System stets auf dem neuesten Stand. Dabei bieten Lösungen wie RISE with SAP (Private Cloud) und GROW with SAP (Public Cloud) umfassende Sicherheitsmechanismen sowie Service Level Agreements (SLA) mit einem 24/7-Follow-the-Sun-Support. 

SAPs Ansatz zur Zukunftssicherung mit Two-Tier-ERP
SAP unterstützt Unternehmen mit umfassenden Lösungen für Zwei-Tier-ERP:
 

  • SAP S/4HANA Cloud Public Edition ermöglicht eine schnelle Implementierung und nahtlose Integration mit bestehenden ERP-Systemen. 
  • Globale Abdeckung mit über 60 Länder-Versionen und mehr als 30 unterstützten Sprachen. 
  • Erweiterbare Integrationen: Flexible Integrationsmöglichkeiten verbinden Tier-1- und Tier-2-Systeme effizient.

Erfahrungen mit Cloud-ERP aufbauen

Ein weiterer Vorteil von Two-Tier-ERP ist der schrittweise Einstieg in die Cloud. Einzelne Unternehmensbereiche oder kleinere Standorte können erste wertvolle Erfahrungen mit Public-Cloud-ERP sammeln, die später konzernweit genutzt werden können. Herausforderungen lassen sich in kleineren Projekten schneller lösen, während gewonnene Erkenntnisse unternehmensweit Gültigkeit haben. 

Fazit

Die Two-Tier-ERP-Strategie bietet eine praxisnahe Lösung für Unternehmen, die sich global erweitern oder agile Geschäftsmodelle unterstützen möchten. Durch den Einsatz moderner Cloud-Technologien und strategischer Integrationsansätze können Unternehmen ihre Flexibilität erhöhen, Innovationen vorantreiben und gleichzeitig Kosten senken. SAPs Lösungen bieten dafür die optimale Plattform, um ein zukunftssicheres ERP-Management zu gewährleisten. 

Timo Wild

Seit über 10 Jahren ist Timo Wild ein Teil der EPI-USE und verantwortet als Prokurist die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens. In seiner Rolle als Leiter des Bereichs Transformation S/4HANA und des Marketings kombiniert er tiefgehende SAP-Expertise mit einem starken Fokus auf digitale Transformation, Innovation und Marktentwicklung. Mit umfassender Erfahrung in SAP-Projektmanagement, Leadership sowie Sales & Marketing treibt er erfolgreich kundenorientierte Transformationsstrategien voran und begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zu S/4HANA und modernen SAP-Landschaften.

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