Transformationsprojekte in Europa

  Jul 2021 bis  Mar 2022

Multinationales Elektronik- und Gesundheitsunternehmen

Selektive Datenübernahme bei S/4HANA-Transformation und Währungsumstellung
Im Rahmen der Umstellung auf S/4HANA bestand die Möglichkeit, nur die relevanten Buchungskreise mit den dazugehörigen Daten zu übertragen. Zur Unterstützung der S/4HANA-Transformation wurde eine Währungsumstellung der Finanzdaten für diese Buchungskreise durchgeführt. Eine Überprüfung des Kontenplans und die Umnummerierung von Profitcentern und Sachkonten waren ebenfalls Teil des Projektumfangs.

  SEP 2021 bis FEB 2022

Europäisches Dienstleistungs-unternehmen

Neuzuordnung von werksspezifischen Logistik- und Finanzdaten
Das Unternehmen musste die Daten von zwei verschiedenen Firmen zusammenführen. Daher arbeiteten EPI-USE und Bancon zusammen, um die relevanten Daten von einem Buchungskreis in einen anderen umzuwandeln. Zusätzlich zu den offenen Posten, Vermögenswerten und Bankdaten wurden spezifische Stammdaten und Konfigurationstabellen konvertiert, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Standardaktivitäten ohne Beeinträchtigung fortsetzen konnte.

  SEP bis DEC 2021

Multinationales Chemieunternehmen

Neue interne Unternehmensstruktur und Umverteilung spezifischer logistischer und finanzieller Daten
Einrichtung von zwei neuen Buchungskreisen und Umverteilung eines bestimmten Werks und anschließende Aufteilung von zwei gemeinsamen Werken auf die neuen Buchungskreise. Das Projekt umfasste auch die Migration aller relevanten Finanzdaten.

  SEP bis NOV 2021

Globaler Hersteller von Petrochemikalien

Carve out der Buchungskreise
Carve out bestimmter Einheiten innerhalb des Systems in ein neues SAP-Zielsystem, das nur für den betreffenden Buchungskreis relevante Daten enthält.

  APR bis OCT 2021

Europäisches Produktionsunternehmen

Neue interne Unternehmensstruktur und Neuzuordnung logistischer und finanzieller Daten
Einrichtung neuer Buchungskreise und Neuzuordnungen Lagerstätten, einschließlich der Migration aller relevanten Finanzdaten.

 OCT 2020 bis APR 2021

Internationale Bäckerei

Lebensmittel (Zutaten und Produkte), die verkauft und auf verschiedene Käufer verteilt werden
Komplexer Carve out von neun Systemen (ERP, SRM, CRM), wobei einige Geschäftsbereiche beibehalten und andere veräußert wurden. Eine Kombination aus reinen Stammdaten, Bestandsbereinigungen und Datenzusammenführungen wurde durchgeführt.

  MAY 2020 bis DEC 2020 (* APR 21)

Privalia

Datensplit in Mexiko für lokalen Einkauf
Das Quellsystem war eine große SAP-Retail-Installation. Nur die Daten, die das mexikanische Geschäft betrafen, mussten herausgelöst werden, um sie einem lokalen Einkäufer zur Verfügung zu stellen.

* Das Projekt wurde wegen internen Beweggründen verschoben.

  NOV 2020 bis JAN 2021

Pharmazeutisches Unternehmen

Aufteilung und Umwandlung von Daten aus einer Produktion (Werk) in ein neues System
Datenverlagerung von einem Buchungskreis in einen anderen innerhalb desselben Systems. Auch die Nutzung von SAP-Sub-Enterprise Strukturen innerhalb des Zeitrahmens von 14 Wochen und vier Testläufen.

 

  SEP 2020 bis  JAN 2021

Reiseunternehmen

Carve out internationaler Geschäftsdaten im Rahmen eines Fondverkaufs
Unser Kunde musste einen Teil der Geschäftsdaten ausgliedern, der für den Verkauf relevant war. Das Projekt fand in einer S/4HANA Umgebung statt.

  JUN 2020 bis NOV 2020

Energieunternehmen

DSGVO – Anwendung eines Gesetzes
Um der DSGVO zu entsprechen, musste unser Kunde veraltete Kundendaten in der Produktion anonymisieren, die für sehr große SAP IS-U- und CRM-Systeme durchgeführt wurden.

  MAY 2020 bis NOV 2020

Unternehmen für Haushaltsgeräte

Dezentralisierungsprojekt zur Schaffung eines unabhängigen Datenrahmens für den asiatisch-pezifischen Raum
Teil eines weltweiten Projekts, um die SAP-Instanz lokal auf der Grundlage des europäischen Muttersystems zu besitzen. Nur das Customizing und einige Stammdaten wurden kopiert und mit der Master Data Governance verbunden, um die relevanten Stammdaten später einzuspeisen.

 APRIL 2020 bis AUG 2020

P&O Reyser

Carve-out von P&O Reyser von Bergé.
Nach der Ausgliederung von P&O Reyser aus Bergé musste ein neues SAP-System mit allen Daten von P&O Reyser erstellt werden, um die Unabhängigkeit von der vorherigen Gruppe zu gewährleisten.
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  MAY 2020 bis JUL 2020

G4S

Verkauf der Geschäftsbereiche Belgien und Estland zusammen mit den Mitarbeiterdaten (gesamte Historie)
Teil eines größeren Projekts zur Veräußerung von Teilen eines Geschäftsbetriebs. Ein Teil des belgischen Geschäfts wurde gleichzeitig verkauft. Das System enthielt ERP- und HR-Daten, was die Bedeutung des Datenschutzes zum Einhalten der DSGVO erhöhte.

  APRIL 2020 bis JUL 2020

AstraZeneca

Carve-out des Avara-Geschäfts für die Produktion von AstraZeneca Reims
Das Quellsystem befand sich in den USA, und die ausgegliederten Daten wurden nach Schweden verlagert. Ein wichtiger Aspekt war, dass die Daten sehr geschäftskritisch waren.

  JAN 2020 to APRIL 2020

Agfa

Interner Carve-outvon fünf Buchungskreisen innerhalb desselben Umfelds.
Die fünf Buchungskreise für den Carve-out waren in einer komplexen Reihe von ERP- und CRM-Systemen miteinander verknüpft. "Kommunikation ist der Schlüssel: Insgesamt haben wir gute Erfahrungen gemacht." Erik Bollens, Agfa
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  SEPT 2019 bis FEB 2020

Innogy

Datenbereinigung und DSGVO-Reporting in der SAP IS-U-Umgebung.
Massenbereinigung von zwei Millionen Geschäftspartnern aus dem ISU, verbunden mit CRM- und Smart-Metering-Systemen. Außerdem unterstützte er das Innogy-Team durch die Bereitstellung eines Aufbewahrungsberichts für die künftige Nutzung und den laufenden Betrieb.